검색결과 리스트
성격검사에 해당되는 글 1건
- 2011.05.25 DISC 성격 검사 [자기개발]
글
DISC 성격 검사 [자기개발]
DISC로 나의 성격검사를 해보자.
일단 DISC검사... 대부분의 사람들이 생각하는 씨디 디스크, 플로피 디스크.. 이 때의 디스크가 아닙니다. 허리디스크도 아니죠.
전에 포스팅했던 MBTI와 마찬가지로 사람에 대해, 사람의 성격에 대해, 사람의 행동에 대해 분석하는 하나의 Tool, 도구입니다.
전 첫 인턴 시작할 때 MBTI와 DISC검사를 했던 기억이 있습니다. 실제 기업에서도 신입사원을 좀 더 알아보고자 이러한 도구를 사용하기도 합니다.
일반적으로 사람은 태어나서 현재에 이르기까지 자기 나름대로의 특별한 동기요인에 의해 일정한 방식으로 행동을 취하게 된다고 합니다. 이러한 것이 반복이 되니 결국 하나의 경향성을 나타나게 되죠. 어떠한 상황 속에서 자신이 편하게 생각하는 방향으로 행동하게 되는데 이러한 행동들이 서로 관련이 있고 공통점이 있다는 것입니다. 이러한 것을 행동 패턴(Behavior Pattern), 행동 스타일(Behavior Style)이라고 합니다.
이 때 사람들이 환경을 어떻게 인식하고, 그 환경 속에서 개인의 힘을 어떻게 인식하느냐에 따라서 크게 4가지 형태로 행동을 한다고 보고 이를 각각 주도형, 사교형, 안정형, 신중형 이렇게 4가지 유형으로 나누었습니다. 이러한 행동유형을 구성하는는 핵심 요소인 Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness의 첫글자를 따서 이름지은 것이 바로 DISC입니다.
그럼 일단 한 번 DISC검사를 해볼까요?
1번, 2번, 3번... 각 문항별로 자신을 가장 잘 나타낸다고 생각되는 문항을 하나만 체크해주세요.
A | B | C | D | |
1 번 | 절제하는 | 강력한 | 꼼꼼한 | 표현력 있는 |
2 번 | 개척적인 | 정확한 | 흥미진진한 | 만족스러운 |
3 번 | 기꺼이 하는 | 활기 있는 | 대담한 | 정교한 |
4 번 | 논쟁을 좋아하는 | 회의적인 | 주저하는 | 예측할 수 없는 |
5 번 | 공손한 | 사교적인 | 참을성이 있는 | 무서움을 모르는 |
6 번 | 설득력 있는 | 독립심이 강한 | 논리적인 | 온화한 |
7 번 | 신중한 | 차분한 | 과단성 있는 | 파티를 좋아하는 |
8 번 | 인기 있는 | 고집이 있는 | 완벽주의자 | 인심 좋은 |
9 번 | 변화가 많은 | 수줍음을 타는 | 느긋한 | 완고한 |
10 번 | 체계적인 | 낙관적인 | 의지가 강한 | 친절한 |
11 번 | 엄격한 | 겸손한 | 상냥한 | 말주변이 좋은 |
12 번 | 호의적인 | 빈틈없는 | 놀기 좋아하는 | 의지가 강한 |
13 번 | 참신한 | 모험적인 | 절제된 | 신중한 |
14 번 | 참는 | 성실한 | 공격적인 | 매력 있는 |
15 번 | 열정적인 | 분석적인 | 동정심이 많은 | 단호한 |
16 번 | 지도력 있는 | 충동적인 | 느린 | 비판적인 |
17 번 | 일관성 있는 | 영향력 있는 | 생기 있는 | 느긋한 |
18 번 | 유력한 | 친절한 | 독립적인 | 정돈된 |
19 번 | 이상주의적인 | 평판이 좋은 | 쾌활한 | 솔직한 |
20 번 | 참을성 없는 | 진지한 | 미루는 | 감성적인 |
21 번 | 경쟁심이 있는 | 자발적인 | 충성스러운 | 사려 깊은 |
22 번 | 희생적인 | 이해심 많은 | 설득력 있는 | 용기 있는 |
23 번 | 의존적인 | 변덕스러운 | 절제력 있는 | 밀어붙이는 |
24 번 | 포용력 있는 | 전통적인 | 사람을 부추기는 | 이끌어가는 |
다 체크하셨나요?
그럼 이제 자신이 체크한 것을 바탕으로 아래에 다시 한 번 체크를 해야합니다.
만약 1번에 B (강력한)을 체크하셨다면 아래의 표에는 D 영역에 체크를 하시면 됩니다.
이렇게 해서 D, I, S, C 영역에 최종 몇개가 나왔는지 총합을 구해봅니다. 이 때 가장 많이 나온 영역이 바로 자신의 행동성향을 나타내는 것입니다.
D | I | S | C | |
1 번 | B | D | A | C |
2 번 | A | C | D | B |
3 번 | C | B | A | D |
4 번 | A | D | C | B |
5 번 | D | B | C | A |
6 번 | B | A | D | C |
7 번 | C | D | B | A |
8 번 | B | A | D | C |
9 번 | D | A | C | B |
10 번 | C | B | D | A |
11 번 | A | D | C | B |
12 번 | D | C | A | B |
13 번 | B | A | D | C |
14 번 | C | D | B | A |
15 번 | D | A | C | B |
16 번 | A | B | C | D |
17 번 | B | C | D | A |
18 번 | C | A | B | D |
19 번 | D | B | C | A |
20 번 | A | D | C | B |
21 번 | A | B | C | D |
22 번 | D | C | B | A |
23 번 | D | B | A | C |
24 번 | D | C | A | B |
총합 | 개 | 개 | 개 | 개 |
DISC 검사의 결과가 나오셨나요? D, I, S, C의 간략한 특징은 다음과 같습니다.
D - 자아가 강하며 결과지향적이다.
I - 낙관적, 사람 지향적이며 사회적 인정에 의해 동기부여된다.
S - 팀 지향적이며 안정성을 상실하고 변화하는 것을 두려워한다.
C - 세부적인 사항에 주의를 기울이고 분석적이다.
좀 더 자세히 알아보자면 다음과 같습니다.
D : 성취형 (주도형)
성취형이 추구하는 핵심 가치는 주로 목표 달성으로, 주어진 목표에만 몰두하는 경우가 많아 자칫 냉혹하다는 평가도 내려온다. 이들은 권력, 권위, 위신, 지위와 같은 보상에 대한 관심이 많은 편이며 상대방과 대화할 때 다소 공격적인 성향을 나타내기도 한다. 주로 조직의 리더들에게서 많이 나타나는 특징으로, 이들을 설득하려면 필요 없는 서두를 넣는 것은 위험하다. 짧고 간결하게 말을 꺼내야 하며 하나의 목표가 가져오는 결과에 대해 설명해주는 것이 효과적이다. 설득이 어려울 경우를 대비하여 대안을 제시하여 선택의 가능성을 열어두는 것 역시 이들을 설득하기 위한 하나의 방법이다. 주의할 점은, 이들이 말하는 중간에 말을 끊으면 안 된다는 것이다. 이것은 자칫 자신의 권위에 해가 된다는 판단을 하기 때문에, 협상 자체가 결렬될 위험성이 있다.
I : 표출형
표출형이 추구하는 핵심 가치는 주로 인기와 인정이다. 얻을 수 있는 가치를 위해서 그 때 그 때 상황마다 빠른 변화를 보여주기 때문에 즉흥적이고 충동적이며, 뛰어난 임기응변을 발휘하는 경우가 많다. 다양한 활동에 대한 참여를 선호하지만, 공적인 일보다는 오히려 사적인 일에 더 관심이 많은 편이다. 수직적 관계보다는 수평적인 관계를 선호하고, 남으로부터 통제를 받거나 지시를 받는 것을 그다지 반기지 않는 편이다. 사무실에 수료증, 사진, 트로피 등을 진열하기를 즐기며, 매우 열성적이고 주고 말이 많은 편이다. 모든 제안에 과도하게 열광하며 동의하고, 충동적이며, 최신 스타일의 옷을 입고 다니기도 한다. 일반적으로는 전문가적인 느낌을 풍기며, 사람에게 친절하고 사교적이며 몸과 손동작이 다소 과장스럽다. 자신의 성공담과 무용담 이야기를 늘어놓기를 좋아한다. 주로 정치인 및 연예인들이 이 유형에 속한다. 이들을 설득하기 위해서는 스킨쉽을 통한 신뢰감의 형성이 중요하다. 자질구레한 이야기는 빼고, 큰 테두리 내에서 이야기를 진행하며, 이들의 의견에 긍정한다는 제스쳐를 취하는 것 또한 매우 중요하다. 이 때 가장 중요한 것은 이들이 말할 기회를 많이 주는 것이다.
S : 우호형
우호형이 추구하는 핵심 가치는 안정과 안전을 바탕으로 한 성실과 신뢰의 관계를 구축하는 것이다. 만약 자신의 안정과 안전을 저해하는 변화가 일어나면 거기에 대한 적응이 잘 되지 않으므로 저항하게 된다. 한 번 맺은 관계를 통해 상대방도 지속적인 성실과 신뢰를 부여주기를 기대하는 편이다. 익숙한 영역 내의 제한된 활동을 즐기는 편인 경우가 많아 표준절차가 마련되어 있고 준수되는 직장과 변화가 많지 않은 직무 수행을 더 편한 마음을 가지고 임한다. 어떤 변화가 일어나면 그것에 적응하기 위해 시간이 많이 필요하다. 관계의 형성을 중시하기 때문에 개인적인 의견보다는 집단의 의사를 더 선호하는 편이며, 가족을 중시한다. 상대방의 의견을 잘 들어주고, 공감해주기도 하며, 다소 현실 지향적이고 자기 통제력이 강한 편이다. 주로 남에게 봉사하는 간호사나 서비스직에서 많이 나타난다. 이들을 설득하려면, 이들의 말이 다소 늦더라도 참을성 있게 기다려주어야 하며, 공격적인 말투를 지향하고 의사결정에 있어 절대로 서두르면 안 된다. 가장 중요한 것은 이들에게는 그 어떤 강요도 해서는 안 되고, 이들을 지배하려고 해서도 안 된다. 만약 강요나 지배를 하려 하면 이들의 마음은 그 관계에서 떠나게 돼서 설득은 실패할 수밖에 없다.
C : 분석형(조사형)
분석형이 추구하는 핵심 가치는 데이터에 근거한 사실 추구다. 특히 모든 절차를 중시하며, 이를 어기는 것은 용납하지 않는다. 자칫하여 도가 지나친 경우, 인간관계에 문제가 생기기도 하지만, 여전히 객관적인 사실을 중시한다. 자신을 외부에 노출시키는 것을 꺼리며, 변화 자체를 꺼려한다. 일정한 집단 내에서도 조직보다 개인에 더 관심이 많은 편이며, 책임감이 있는 일을 꺼려한다. 모든 일을 분석하려 하며, 항상 정리정돈이 잘 되어 있는 경우가 많다. 체계적이고 논리적인 성향이 짙어, 감정적인 접근은 이들에게 위험하며, 다소 보수적인 성향이 짙고 세부사항에 상당히 집착한다. 감정 조절을 잘 하는 것이 장점이다. 주로 과학자, 분석가, 발명가들이 속한다. 이들을 설득하라면, 정확한 데이터를 제공하는 것이 우선이다. 이들은 신빙성이 없는 자료를 믿지 않으며, 대화가 길어지는 것을 싫어한다. 짧고 간결한 의사 표현을 선호하는 편이며, 논리적으로 접근하는 것이 좋다. 이들과 직접 접촉하려들면 안 되고, 감정적 설득은 이들에게 먹히지 않는다. 신빙성이 없는 허황된 이야기는 이들을 설득하는데 아무런 이득이 없다. 가장 중요한 것은, 이들이 자신의 의견을 이야기할 때, 그것을 끊으면 안 된다는 것이다.